在传统库存管理模式下，对于仓库商品摆放位置、明细等主要靠仓库管理员人工记录；相关商品移动操作、发货记录则依赖于纸质材料或者简单的电子表格。连取货、找货、发货追踪难度都很大，更不用说订单齐套发货效率了。

就拿电子元器件贸易企业来说，配单客户一般要求订单齐套发货，但经常是一个订单几十、上百个型号，商品被摆放在仓库的不同区域或直接放在地上，到处都是；哪些订单货已经齐套可以出库，哪些订单还缺什么产品，完全不清楚，等到要发货的时候手忙脚乱的到处找，没仔细找以为找不到，又去采购，导致库存呆滞和积压。

造成上述情况发生的原因，主要是企业在仓储管理和订单齐套发货管理方面存在问题：

l  仓库不规范，仓库内没有进行合理规划，货位堆积混乱。

l  配发货作业全靠人工，拿着订单到仓库的不同区域找货，拣货费时、费力，还容易出现漏发、错发，整体效率低易出错。

企业仓库库存管理的是否到位，对生产和销售环节有着直接的影响，环环相扣。那么，该如何做好智能化仓库库存管理，提高订单齐套发货效率？

科学规划仓库，进行合理分区

对仓库进行科学合理的规划，划分为大货仓、样品仓、出货仓等，避免出现货品堆积混乱的现象，能够最大程度的利用好仓库空间，提升订单齐套发货效率。

库位规划，全流程条码管理

全面提升仓库的信息化程度，建立科学仓储管理系统。对库位进行合理规划和全流程条码管理，配合正航ERP+PDA扫码，就能轻松完成智能扫描商品上下架、配货、验货、发货等操作，提升效率与准确性。

就提高订单齐套发货效率来说，正航ERP系统提供的订单齐套发货解决方案，业务在销售订单可调出物料齐套表，查看单是否齐套后，通知发货部发货，有效提高订单齐套发货效率。

通过正航ERP进行系统化的配货管理，可以提高出货的及时准确性，订单齐套发货效率也能有效提高，进而提高库存的利用率。