一、行业背景：

螺丝是紧固件的通用说法，日常口头语。螺丝为日常生活中不可或缺的工业必需品：如照相机、眼镜、钟表、电子等使用之极小螺丝；电视、电气制品、乐器、家具等之一般螺丝；至于工程、建筑、桥梁则使用大型螺丝、螺帽；交通器具、飞机、电车、汽车等则为大小螺丝并用。螺丝在工业上负有重要任务，只要地球上存在着工业，则螺丝之功能永远重要。

二、 螺丝生产工艺：

可选用碳钢、合金钢或有色金属制造

1、打头：将线材经由打头成型机，打成螺丝之需要头型。

2、成型：将打头完成之半品，经由钻尾机器制成钻尾螺丝。

3、搓牙：将成型钻尾完成螺丝，或打头完成之尖尾用螺丝均需经辗牙才算前制成完成。

4、热处理：将前制程完成之半成品，经由热处理加工完成。

5、电镀：将热处理之螺丝，经由电镀，完成螺丝表面处理。

6、包装：将完成表面处理之半成品螺丝，经由包装后才完成可出货。

三、螺丝加工业管理难点：

1、成品种类多，管理难度大；公差不同的成品可以单向替代，更换包装出货给其它客户，造成库存管理混乱，仓管人员频繁更改包装出货；

2、原材种类少且简单，但原材包装规格不一致，没有标准重量，采购入库及生产领料无法确定准确数量；且生产领料只能按原材的最小包装领用，无法分割和裁切；

3、因同一时间有多笔以上的产品同时生产，基于现场管理的需要，必须使用严格的工艺流程来管控，并且以机台为管控点统计数量和产能等数据；

4、必须使用制令加工艺的方式来管理生产，以便于在每个工艺流程之间管控到移转数量，在委外前后管控到出入库数量及重量；并通过这些管控点得到设备机台的嫁动率、生产效率、机台产能、人员效率等重要数据；

5、由于工厂自身的产业结构或产能问题，在生产过程中必须经过转协力厂委外加工来完成如电镀、防松、耐落等工序；半成品出厂和入厂的过程中要管控到协力厂是否混料、短料、加工不良等；

6、由于螺丝产品的特殊性，对品质的要求和管控非常严格，并且品质人员贯穿在整个工艺流程中，品质管理更像是另一道工序；

7、材料不良的退货，铁线材料大多在上线打头时，才会发现如爆头不良等品质问题，故在入库后进行材料退货的批量较大，操作较难；

四、正航ERP解决方案：

正航ERP充分考虑五金加工行业生产管理的特点，业务全面覆盖五金加工企业生产管理中从原材料的采购到库存管理再到生产优化排程、销售订单管理、生产工序管理以及成本核算和财务管理几乎所有业务，形成了一套以销售订单管理为核心专为五金加行业量身订作的企业信息管理系统。

正航ERP系统模块介绍