随着电子行业的快速发展，电子元器件因其种类多、品牌多，这对于从事电子元器件采购人员来讲，挑战还是蛮大的。俗话说得

好，细节决定成败，采购人员在采购电子元器件时，如何做好采购与供应链管理的关系，以及有无好用的采购管理系统推荐呢？

采购与供应链管理

以采购商品为出发点，通过规范采购过程中的地点、价格、定货流程，建立企业采购与供应商之间的业务管理，通过不断的选择、

对比，从而达到企业降低采购商品价格、提高采购商品质量以及供应商服务质量的目的。

如何做好采购与供应链管理工作

1、降低库存压力，开展科学管控

库存积压会占用大量的资金、库存成本、以及掩盖企业生产经营过程中存在的问题，所以必须进行科学合理的库存管理，把产品库

存控制在合理的范围内。例如通过系统配置“ABC库存分类管理法”，进行管理。

2、组建采购监管部门，加强采购成本管理控制

采购监督管理对采购全过程进行监督管理，包括采购预算、选择采购方式、采购流程等。加强采购管理还可以要求采购人员必须提

供正规发票及采购单的方式来达到完善采购与供应链管理的目的。

3、建立合适的供应商群体

如果供应商渠道单一，可供数量少，那么可能就会造成供应商一家独大，进而影响到采购质量及采购的价格，所以建立合适的供应

商群体，让其合理竞争，才能择优采购价格。

4、推行采购管理制度

合理的采购与供应链管理制度，让采购人员按要求执行。例如采购人员需填写采购单、审批流程、采购周期、报价环节、签订合

同、付款方式等流程制度，让采购部门分清条理，明细职责。

5、开启智能化采购程序

企业都在向信息化转型，就必须建立自己的一套信息化管理体系。通过采购管理系统，终端智能操作、监控整个采购流程。让整个

采购与供应链管理按流程化执行。即价格评估、催货验收，付款等整个流程得到有效控制。通过使用采购管理系统可以让企业整个

采购动态更加透明且易控制。

上述便是关于“电子元器件行业如何做好采购与供应链管理工作?”的介绍，规划完善采购管理是企业发展的重要关键一环，企业必

须在采购与供应链环节加强管理，才能在瞬息变化的市场中最大限度的保障企业的效益，帮助企业降低风险。电子元器件行业上线

采购管理系统是非常有必要。正航erp管理系统中的采购管理模块，可帮助电子行业轻松管理好采购与供应链管理两者之间的关

系。