运用生产管理系统看板，对生产型电子制造业具有非常重要的意义，生产效率与企业的发展密切相关。通过信息化技术的实施，电子制造业引入生产管理系统，部门之间可以清理了解产品的生产周期情况，实时跟踪，保证产品可以顺利完成。erp生产管理系统是可以提高车间工作效率，实现成本控制，达到车间流程化标准的目的。

电子制造业车间管理痛点

电子制造业属于多品种小批量生产，生产现场人多，产品又是离散型加工制作，产品的质量及生产效率很大程度上都是依赖于人工技术水平。电子制造企业在没有上线erp生产管理系统时，只能通过人工管理，车间定期开会布置当日各班组生产任务，当生产出现异常情况时，也只能通过人工行为来传达。人工传达，会导致信息沟通不及时，很有可能导致出现停工待料现象，影响生产品质及效率，而且无法保证生产现场作业秩序，是非常不利于企业良好形象的建立。对此，电子制造业想要提高生产效率，必须解决：

1、生产车间必须直观呈现生产指令开单情况，对生产进度进行追踪，出现异常第一时间提醒；

2、直观了解车间生产现况，生产现场透明化，如车间各产线生产产品，生产情况等,做到精益化生产管理。

电子制造业车间生产管理要实现精益化生产管理，就必须通过实施erp生产管理系统来实现。

正航erp生产管理系统将生产进度及车间生产信息，直观反映在各个屏幕上，管理人员通过屏幕信息动态，获取所需制品实时信息，对生产现场进行监督与控制，可以准确控制、统计生产现场及零部件供应商之间的物流流动。

正航erp生产管理系统--生产进度看板

正航erp生产管理系统--车间管理看板

电子制造业车间生产管理系统是一种有效的提高车间生产管理的方式，在生产管理过程中发挥的作用越来越大，车间生产管理系统看板能够激发员工的动力，提高整个企业的运作效率。

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