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跨部门沟通是电子制造企业推进订单交期过程中,重要的风险点之一。经常会造成订单交期延误,甚至出现合同违约的情况,给企业带来经济损失。而跨部门沟通是日常工作中,不可避免的过程。比如业务人员在登打销售订单的时候,需要直观了解对应客户的应收情况(如账款、逾期金额、信用额度等),还需要了解订单…
机械制造企业,经常会因为缺料发生停工待料,导致机台装配到一半停在产线上的情况发生;很多业务员因为交不出机台经常被客户投诉,订单交期达成率非常低,导致客户的满意度很低,给企业蒙受经济损失。对于生产管理人员来说,制定一份合理的物料需求计划,就显得尤为重要。通过传统的手工计算缺料的方式,容…
现如今,只要是电子厂,都是离不开信息化管理,电子厂也必然面临erp系统如何选型的问题。然后,大多数电子厂是不明白自己到底是想要什么。面对市面上眼花缭乱的erp管理系统,要如何下手?可以从以下几个方面来选择。ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称,是针对物资资源管理,人力资源…
随着市场竞争的日趋激烈,客户需求的日益多样化,如何快速相应客户需求,准确回复订单交期,是提升电子制造业竞争力的主要手段之一。如果只是纯人工手动跟进,不仅效率低,且容易出错,电子制造业想要提高销售订单量,必须使用erp生产管理系统。电子制造业客户是非常关注订单交货日期,需要业务员快速回复…
从事过电子行业采购工作的应该都知道,大多数情况下我们跟供应商下几笔采购订单后,供应商不是按订单逐笔发货,而是一次性把几笔订单的货全发过来。而电子行业采购的原料多且杂,供应商每次送来的物料可能有成百上千种,需要采购助理去逐个确认:送来的物料是在什么时候下单的,在采购订单的哪个行项等信息…