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订单交期延误问题,一直是困扰制造型企业的难题。很多时候,订单交期是不可控的,影响订单交期的因素,涉及从订单接单、采购、生产、出货、回款等环节的方方面面。一个完整的订单周期,从订单生成到交付需要涉及多个环节:1、业务员下单、销售订单内部进行审批;2、PMC跑计划确认该订单需要采购原材料、采…
制造型企业,产品发生品质状况是不可避免的,一旦出现质量问题,除了需要快速清查问题来源,还需要进行产品品质管控,实时获取关联的物流,生产,库存等信息,及时处理异常产品,避免事态进一步扩大。对于产品品质管控,主要涉及两个部门,他们有着不同的职责:品管部门职责:在生产过程中,发现某一批次产…
对于制造业来讲,生产管理是企业运营管理过程中重中之重,由于制造业工业化基础比较弱,品种多、批次小等问题,如果没有引入erp生产管理软件,来规范管理及流程,企业核心业务竞争力就很难得到提升。erp生产管理系统能否快速实施、功能是否齐全、是否简单易操作,这些都是企业选择erp软件可以参考的点。面…
中小电子制造企业普遍存在的问题是:订单不稳定、设备不齐全、品质质量难保证等诸多无法保证现象,以电子制造业车间生产管理尤为严重。车间生产如果不能规范化、精细化生存管理,会影响生产制造的基础数据不完整、不准确、甚至影响到企业的市场竞争力。那么问题来了,电子制造业如何实现车间精细化生产管理…
我们的生活中随处可见电子产品,这得益于电子制造业的不断发展。随着企业信息化、数字化的发展,电子行业之间的竞争也越来越大,对于电子行业来讲,如何降低企业生产成本、科学生产、排产,实时掌握了解企业整个运营情况,是提升企业综合效益的关键点。借助电子制造业erp管理系统可以完成企业一体化信息管…