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“我这个订单下个月5号到底能不能到货？”很多时候，面对客户的询问，业务人员并没有办法快速地给予回复。因为订单进度交期回复，不是业务一个人的事情，涉及到多部门协同，有采购、生产、仓库、质检等等。业务人员需要先一个个部门的打电话沟通，问采购原材料到了么，问计划排在什么时候生产，问生产什么…
企业业财一体化，顾名思义，就是企业的业务流程、财务流程、通过erp管理系统，实现统一管理。erp管理系统的投入，简化了企业工作流程，实现企业内部资源优化，是企业提升工作效率的重要辅助工具。企业未投入erp管理系统之前，企业内部之间属于信息孤岛，数据传递不及时，工作也比较繁琐，以复核财务报表为…
订单型贸易企业特性是以采购为主，订单产品SKU量大，供应商数量多，客户数量多，繁琐的业务流程让订单型企业在管理上存在诸多问题。erp管理系统可以让企业资源得到最优配置，erp管理系统常见的商业价值在于可以提高资源利用率，降低管理、运作成本，加快资金流等作用。下面，我们就来具体谈下订单型贸易企…
电子贸易企业采购工作最大特点就是一个字：忙采购的日常，基本都是微信不停电话不断，“游走”于各类采购平台与展会，披星戴月是常态。不管你的经验有多么丰富，情商有多么无敌，时间管理多么得好，都逃不过它的五指山。忙完今天，又忙明天；忙完这个月，又要忙下个月了……采购员小陈的一天：
按订单生产是电子行业的现状，一张订单关联采购可能是十几张，甚至是二十几张。每张采购单的交期参差不齐，企业控制到采购货时间，才能保证订单顺利投入生产。企业要掌握订单采购进度，光靠人工去跟踪订单采购情况，工作量大，难度也大，效果往往也都不大理想。企业要如何改变跟踪订单采购方式，提高采购效…
