数字化转型是通过云计算、大数据、人工智能、5G、物联网等新一代数字技术的不断深入运用，对制造企业的传统管理模式、业务模式、商务模式等进行创新与重塑，提升企业的运营管理效益。那么传统制造企业如何进行数字化转型呢？

电子制造企业传统管理模式

电子制造企业由于市场需求变化快、订单变更频繁、生产制造过程复杂、供应配套难度大等客观因素，电子制造企业沿用传统的管理模式，管理流程机制会断档，无法形成闭环式管理，容易造成有客户无服务、有订单无利润，有规模无效益等现象发生。电子制造企业要突破这种困境，进行数字化转型升级是必然的趋势。电子制造企业利用数字技术进行全方位、多角度、全链条的改造过程，可以实现精细化管理，最大限度的减少管理所占用的资源及降低管理成本，进而全面提升企业核心竞争力。

正航电子制造数字化转型管理解决方案，可提供全流程、一体化、精细化的管理模式，让企业各个环节能够快速精准运转，提高企业执行能力，让数字化管理成为企业核心竞争力。

一体化管理

正航电子制造业数字化管理解决方案帮助企业打造从高层决策、中层控制到基层运作的一体化管理体系，从可视化决策出发，将经营分析与管理策略落实到精细化控制的各个环节，同时通过流程化的执行体系，使得企业各个环节快速准确运转，提高执行力，全面提升企业综合实力，让信息化成为企业核心竞争力。

精细化运营

正航电子制造业数字化管理解决方案植入先进管理理念，通过更精细的研发管理、BOM管理、工艺路线管理、车间管理、订单管理、生产计划管理、质量管理，让制造管理更精细，更高效！

条码化管理

正航电子制造业数字化管理解决方案提供生产全流程条码化管理，从仓库PDA条码化管理、通过二维码报工，到最终通过二维码查看生产信息实现品质追溯，助力电子制造企业智能制造，提升生产力！